SDGsã¸ã®åãçµã¿ãä¸ççãªèª²é¡ã¨ãªã£ã¦ãããä»å¾ãå¦æ ¡æè²ã§ã触ããããæ©ä¼ãå¢ãã¦ããã ãããããããSDGsã®å
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å ±ããã§ãã¯ï¼ 個人レベルの意識と行動の変化を根底として、国境や民族の壁を越えて、また政治やビジネスでのリーダーシップ、市民セクター、メディアなど、あらゆるセクターが、分断された関係を越えて、ともにワールドシフトの提言を行うことで、社会のシフトを促していくことを目標としています。, 瞑想法や呼吸法など気功法やボディーワークを使いリラックスした状態になって自己の深い潜在意識にアクセスして、新たな案や発想を得ます。, アウトサイドインカードゲーム(SDGs Outside-in cardgame)は, SDGsボードゲーム「Sustainable World BOARDGAME」ファシリテーター養成講座, https://ssl.form-mailer.jp/fms/57b7648f477622, https://www.street-academy.com/myclass/23459, https://www.street-academy.com/friend_invites/4e4Kr4HP, https://www.facebook.com/events/651346175241588/, ESD(Education for Sustainable Development)「持続可能な開発のための教育」に興味のある方, 振り返りタイム 右脳左脳を使う振り返り(LEGO® SERIOUS PLAY®・リフレクションカード・Points of You・ヴィジュアルエクスプローラー・ビジネスモデルキャンバス・読書会・瞑想等を使います). BMCを構成する9つの要素には、経営で考えなければならない要素が凝縮されており、企業再生や、成長戦略の策定、新規事業の立ち上げなど、さまざまな場面で活用できます。ビジネスモデルキャンバスでご自身のビジネスや活動にSDGsを取り入れた新しい仕組みをつくってみましょう。, ワールドカフェは与えられたテーマについて各テーブルで数人がまず議論し、次にテーブルホスト以外は他のテーブルへ移動し、そこのホストから前の議論のサマリーを聞いてからさらに議論を深め、これを何回か繰り返した後に、各テーブルホストがまとめの報告を全員にする方法です。参加者が少人数で自由に発言をしながら、他の人々の様々な意見にも耳を傾ける機会を増やすやり方です。, ワールドカフェは1995年にアメリカ合衆国のファニータ・ブラウンとデイヴィッド・アイザックスが偶然の機会に行う状況になり始まったといわれています。日本でも様々な機会に利用されるようになってきました。, 解決したいテーマを決めて、皆さんに各々関連しそうな本をお持ちいただき åã«ããä¸å±¤ã®ç°å¢æè²ã®ä¿é²ã«åããESDã»SDGsã«é¢ãããã©ãåããã³ãã¬ããï¼è±èªãä¸å½èªãéå½èªãã¹ãã¤ã³èªï¼ãçºè¡ãã¾ããã®ã§ãç¥ãã ⦠SDGsç¹éï½åä¾åãï½HMV&BOOKS online ã³ã³ããåãåãéæç¡æï¼ Pontaãã¤ã³ã使ãã¾ãï¼ æ¯æãæ¹æ³ï½¤é
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